トップ過去問一覧ITパスポート 平成24年・春 > 問19
問19

経営戦略策定の過程で,今後力を入れるべき事業,撤退すべき事業の分析に用いる手法として適切なものはどれか。

○正解
×不正解

BPR

BSC

CSF

PPM

解説

BPR

BPR(Business Process Reenginnering) は業務プロセスを抜本的に見直すことです。

 

BSC

BSC(Baranced Scorecard)は,財務,顧客,業務プロセス,学習と成長の4つの視点から企業の業績を評価します。

 

CSF

CSF(Critical Success Factors)は,経営などの計画を達成するための重要な要因のことです。

 

PPM

PPM(Product Portfolio Management)は、経営資源の最適な配分を考えるためのマネジメント手法です。

無料学習システムはこちら
→間違えた問題を繰り返し学習
→分野別学習
→模擬試験モード
デモサイト
無料ユーザ登録

問題文や解説文の内容の正確性については、できるかぎりチェックをしていますが、間違いがある可能性があります。 十分ご注意の上、参考までにご利用ください。